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打造卓越团队培训案例

时间:2018/04/25??点击量:
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打造卓越团队培训(三天课程)


破冰树新观点

•改变观点:没有“对”与“错”之分,只有是否“合适”!
•管理理念:应用传统国学的“上、法、正、善、道、礼”。
•部门职能:用新的观点 去认识各个职能部门。
 
个人素质修炼
•职场发展方向:操作性、可行性、可控性、可盈利性;
•结果为导向,过程需监控:公说公有理、婆说婆有理,用数据说话、用标准管理。
•标准管理,数据为王;用数据说话,看图表做事。
•月度看趋势、周表看动态、日报看明细!
 

卓越成功理念
•什么是个人成功、什么是企业成功?
•引导员工的个人成功目标!
•个人成功与企业成功的关系:小河有水大河满!

卓越团队理念
•将理想变成行为,将行为变成结果。
•卓越团队的九种思维方式:
1.成功是因为态度
2.我是我认为的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不过来,我就过去
6.每天进步一点点
7.决心决定成功
8.天助自助者
9.太棒了!

卓越团队管理
•一、文化杠杆――快乐基金
•二、效率杠杆――六点优先工作制
•三、诊断杠杆――修路原则
•四、方法杠杆――头脑风暴
•五、教练杠杆――“猴子”管理
•六、复制杠杆――离场测试 

管理案例分享
•沙盘演算与分组讨论,学寓于用。
•在实际工作上遇到这些问题,怎样处理才是比较合适的?

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